不銹鋼矩形管 近日，有著山東第一國企之稱的山東鋼鐵集團(tuán)做出了一個驚人的決議計劃，在巨虧近十億元的環(huán)境下定向增發(fā)股份募集50億元投建日照鋼鐵精品基地。在市場一片蕭條、鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩之際，這家企業(yè)將斥資五百多億元、上馬兩千多萬噸新建產(chǎn)能；在企業(yè)深陷巨虧、后勁乏力之時，押注高端產(chǎn)能、精品鋼項(xiàng)目作為背注一擲的豪賭。不僅僅是山東鋼鐵集團(tuán)，寶鋼、首鋼、鞍鋼等大都國內(nèi)鋼鐵企業(yè)均把上馬高端出產(chǎn)線作為轉(zhuǎn)型進(jìn)級的標(biāo)的目的、自我救贖的路徑。這些鋼廠轉(zhuǎn)型的邏輯是企業(yè)產(chǎn)物屬于中低端，競爭者多、價錢血拼殘酷、利潤幾回再三縮水，高端產(chǎn)物利潤高、競爭少，只有將產(chǎn)物向精品轉(zhuǎn)型、設(shè)備向高端進(jìn)級，企業(yè)才有活路。由此，良多財產(chǎn)儼然睜開了新一輪產(chǎn)能投建的軍備競賽。很多鋼鐵企業(yè)不吝在困境中貸款融資、逆勢上馬高精尖項(xiàng)目。事實(shí)上，近幾年，轉(zhuǎn)型進(jìn)級成為產(chǎn)能過剩行業(yè)成長的出路。造紙、輪胎、水泥、電解鋁等行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級年夜多都是這一路徑。然而，當(dāng)各年夜鋼廠一窩蜂的轉(zhuǎn)型進(jìn)級后卻發(fā)現(xiàn)，高端市場并非想像中的樂園。當(dāng)年夜大都企業(yè)一窩蜂地涌向高端市場，企業(yè)項(xiàng)目建成、產(chǎn)量年夜增，但高端市場需求原本就相對較小，驟然增添了年夜量的產(chǎn)能，原本利潤高、競爭少的藍(lán)海驟然供需逆轉(zhuǎn)，高檔產(chǎn)物的價錢因市場競爭者的血拼而年夜幅下跌，轉(zhuǎn)型進(jìn)級后仍然難覓活路。如五礦營口中板有限責(zé)任公司在2011年斥資60多億元購進(jìn)了德國最進(jìn)步前輩的扎板出產(chǎn)線，出產(chǎn)板材寬度高達(dá)5米，遠(yuǎn)超國內(nèi)三、四米的程度?？僧a(chǎn)能投產(chǎn)后數(shù)年內(nèi)卻一向吃虧。眼看著新建產(chǎn)能方才投產(chǎn)就陷入吃虧，眼看著每年的利潤方才夠還銀行貸款，很多鋼鐵業(yè)人士猜疑道，已經(jīng)進(jìn)級到最高端仍是吃虧，再往哪里轉(zhuǎn)型呢？現(xiàn)實(shí)上，國內(nèi)很多財產(chǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)級存在配合的誤區(qū)——轉(zhuǎn)型標(biāo)的目的不該一窩蜂地搞軍備競賽、一味追求設(shè)備進(jìn)步前輩化和產(chǎn)物精品化、高檔化，而應(yīng)起首從企業(yè)內(nèi)部、現(xiàn)有產(chǎn)能找原因，苦練內(nèi)功降低成本，用手藝進(jìn)級等體例提高產(chǎn)物的性價比，獲得市場競爭力。邇來，一位輕工部的專家指出，鋼鐵與造紙同為產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)，二者面對著同樣的困局，但國表里企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級卻有著判然不同的兩種路徑。按照國表里企業(yè)產(chǎn)能上馬的種類分歧，國外紙廠遍及走的是一個產(chǎn)物質(zhì)量略微下降但成本極年夜下降的道路，性價比越來越高，市場越來越好；國內(nèi)企業(yè)卻一味追求產(chǎn)物和設(shè)備高峻上，陷入了一條產(chǎn)物質(zhì)量和檔次較年夜晉升，但成本提高幅度更年夜的漩渦，市場卻一向低迷不振。實(shí)際中，鋼鐵行業(yè)亦是如斯。出產(chǎn)汽車、冰箱用高檔扎鋼板的企業(yè)往往沒有銷路、難以盈利，但出產(chǎn)螺紋鋼、盤條等低端產(chǎn)物的企業(yè)卻總有市場。產(chǎn)能進(jìn)步前輩、設(shè)備精巧的首鋼、鞍鋼經(jīng)常傳出吃虧的動靜，而在良多人眼里產(chǎn)能裝備掉隊(duì)的日照鋼鐵集團(tuán)盡一切可能降低成本，卻往往能實(shí)現(xiàn)盈利。因?yàn)闊o論是高端仍是低端產(chǎn)物都有必然的市場需求，買方選購時垂青的往往是劃一價錢機(jī)能更高或是劃一機(jī)能價錢更低。